Formation et ateliers
S’assurer d’avoir la « bonne » équipe en place ou les « bons » individus comme membre de l’équipe peut paraître compliqué. Il est possible de rassembler les compétences techniques requises sans toutefois obtenir le succès escompté. Pourquoi ?
Qu’il s’agisse de problématiques touchant la personnalité des individus et leurs différences, la façon qu’ils ont de communiquer, les motivations personnelles de chacun ou leurs perceptions, les composantes humaines sont aussi importantes sinon plus que les compétences techniques.
Si votre organisation travaille avec des profils de compétences comprenant ces éléments humains, vous trouverez nos interventions tout à fait alignées avec vos objectifs de performance.
En vous suggérant des actions stratégiques et en vous guidant dans leur mise en place, vous améliorerez le fonctionnement ainsi que la cohésion de votre équipe de travail et préciserez davantage les rôles et les responsabilités de chacun des membres. Vous contribuerez ainsi à l’accroissement du potentiel de chacun afin qu’ils atteignent un meilleur niveau de performance.
Découvrez chacun des membres ; quels sont leurs intérêts, leurs forces, leurs motivations, ainsi que leurs réactions lorsque leurs besoins individuels sont ignorés par eux ou l’organisation.
Observez jusqu’à quel point ces éléments influencent leurs comportements et interactions. Reconnaissez de quelle façon la compréhension et la combinaison de ces éléments a un impact important sur les résultats atteints. Apprenez comment vous pouvez utiliser ces éléments pour un succès assuré. Partez à la découverte des membres de votre équipe !
Votre équipe tourne en rond parce qu’elle est rongée par les conflits ? Ou peut-être s’agit-il de deux individus qui ne sont pas sur la même longueur d’ondes ? Peu importe. Laissez-nous le soin de vous accompagner dans la découverte de la source du conflit et dans le processus de résolution.
Nous travaillons avec un modèle de résolution de conflits reconnu qui permet à l’équipe de progresser à son rythme et de résoudre les différends qui peuvent s’avérer extrêmement coûteux en termes d’argent, de temps et d’énergie. Protégez-vous et votre équipe du syndrome de l’épuisement professionnel; agissez maintenant !
Qu’est-ce qui démarque votre équipe ? Qu’y a-t-il d’unique chez les individus qui la composent ? Les points forts de chacun combinés avec les objectifs de l’équipe peuvent donner des résultats plus qu’extraordinaires. Comment ?
En mettant en lumière les multiples forces de chaque personne plutôt que de miser sur ce qui leur manque et en découvrant une façon non seulement de s’adapter aux différences des individus, mais en misant sur ces dernières.
Apprenez à confier aux membres de votre équipe des responsabilités qui assureront leur développement autant personnel que professionnel et observez la transformation. Des employés heureux rendent un patron heureux, et vice-versa.
Ateliers ÉKIP
Cet atelier d’une journée s’adresse aux gestionnaires, professionnels, superviseurs, employés qui témoignent d’un conflit imminent ou qui se retrouvent dans une situation de conflit et qui veulent prendre ce dernier en main. Cet atelier touche particulièrement les individus qui sont :
- motivés à découvrir une façon réaliste de régler les conflits dans leur vie professionnelle ;
- ouverts à l’idée de regarder le conflit avec de nouvelles lunettes ;
- prêts à modifier leur approche actuelle de gestion de conflit afin d’atteindre de meilleurs résultats.
Objectifs :
Ce cours a pour objectif principal de vous donner des outils pour vous permettre de traverser un conflit avec succès. Il a pour but de :
- réviser les causes et l’impact des conflits ;
- explorer le processus et les stratégies de contrôle
qu’on peut utiliser ;
- apprendre à travailler avec un modèle dédié à
la résolution efficace de conflits.
Cet atelier d’une journée et demie s’adresse aux gestionnaires, professionnels, superviseurs et employés qui doivent faire des présentations sur une base régulière. Plus particulièrement aux individus qui :
- doivent informer, persuader ou inspirer des groupes dans le cadre de leur travail ;
- éprouvent une gêne ou une nervosité à l’idée de devoir faire une présentation devant un groupe.
Objectifs
Ce cours a pour objectif principal de perfectionner vos habiletés de communicateur. Les autres bénéfices de cette formation sont de vous :
- appuyer vers un plus grand succès en perfectionnant vos habiletés d’orateur et de leader ;
- aider à développer vos techniques de présentation pour mieux informer, persuader ou inspirer ;
- permettre d’accroître vos habiletés de leadership.
Contactez-nous pour découvrir nos ateliers ÉKIP !
Si vous êtes un leader acclamé ou détenez le titre de gestionnaire de l’année, cette invitation n’est pas pour vous ! Par contre, si vous aspirez à l’un de ces titres, voici une invitation qui saura sûrement vous intéresser.
C’est avec beaucoup de plaisir que je vous convie à une session d’introduction intitulée : Découvrez votre équipe fantastique ! Cette introduction à un atelier unique au Québec, se veut le début d’un processus où vous pourrez vous outiller efficacement afin de mieux comprendre les motivations des membres de votre équipe et conséquemment apprendre à jongler avec leurs forces dans le but d’atteindre non seulement un niveau de performance élevé mais également une atmosphère de travail des plus agréables.
D’une durée d’une heure cet atelier vous est offert sous forme de télé-classe.
Je vous entends déjà poser la question :
une télé-classe,
c’est quoi ?
Une télé-classe est une formation réunissant plusieurs participants à l’aide d’un appel conférence. Loin d’être passif, votre rôle sera d’échanger, partager et me poser des questions dans le confort de votre bureau.
Contactez-nous pour le plaisir de découvrir votre équipe fantastique !
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